持有型物业明显增加

    据中国商业地产联盟2007年年初对699家商业地产开发商的网上问卷调查显示：选择“只租不售”模式的达到了39%，而在2006年的调查中，选择持有性物业比例仅为21.4%。　

    经营持有型物业的模式是通过整体运营的方式实现物业整体升值，而且这一模式还有益于通过资产证券化的模式上市交易，升值潜力巨大。受整体持有趋势的影响，一些原本是分割出售的商业项目也转向了“自持物业”，如北京三环新城社区商业街SUNNYTOWN、明天第一城部分商业、珠江帝景部分商业等。由于这一模式需要较大的资本实力作为保障，因此目前主要为一些大型开发商和外资企业采用，传统的产权式商铺在杜绝不实承诺的前提下，还将作为市场的营销模式之一而存在。

    大项目呈现集中放量

    资料显示，2006年北京商业营业用房投资翻了一倍，其主要原因是为了赶奥运会商机，2007年投放市场的大型商业项目有美罗城、泛海、新三里屯、中关村国际商城、鹏润国际时尚购物中心等数十个。上海也因世博会概念和打造奢侈品天堂理念，使大项目层出不穷，其中世茂集团在市郊规划的一个项目堪称奢华。

    事实上，二三线城市也因大公司涉足而大项目不断，宝龙、明发等福建系地产商在无锡、扬州、青岛等地开发四、五十万平方米之巨的商业项目，恒隆、华润、裕景、万达、沿海等公司在沈阳、大连、杭州、无锡的项目规模都在十万平方米以上。尤其是集写字楼、宾馆、商业于一体的综合体更是成为开发新热点。根据中国商业地产联盟对开发商已开发商业地产类型的调查，开发商业综合体占据的比例最高，达到29%%。

    商业与地产迈向深度合作

    大型房地产开发企业与连锁商业企业联手，打造“强强联合”的模式进行共同开拓市场的深度合作，在近几年已经逐渐成为趋势。而随着零售业和商业地产市场竞争程度的加大，将使双方合作需求进一步加强，预计这一模式在2007年会继续向深度发展，并深刻改变商业地产的开发格局。

    通过这一合作方式，开发商招商可以节省巨大的投资，避免无效面积，提高使用效率和最大限度的回收租金；而零售企业则可以借助地产商的扩张来进行网点布局，在获得符合自身需要的物业降低拓展成本的同时，还在新兴的商业区域中占据了有利位置。通过开发商与零售企业的合作，商业项目本身可以赢得强大品牌效应，获得前期造势的效果，项目运作的成功率将大大提高，避免了“先开发、后招商”的盲目开发和不实的炒作，并推动商业地产进一步成熟和健康发展。