每周开会定一个促销主题活动，现金券可满场通用，这类管理手法在商场超市很常见，但今年却出现在时尚市场。时下，有新兴时尚市场“管得宽”，大到各商铺促销活动，小到老板们的打烊时间，统统要管。
昨日上午9点，佳丽广场地下一楼的快乐站台内70多家商户准时到管理处开会，他们不是有矛盾要集中解决，而是共同讨论本周的促销活动主题。在管理方方案的基础上，大家对活动主题达成一致，而且各家的细节问题也一一落实。
“不像是在时尚市场租个场子开个体店，反倒像在商场里开专柜。”对开会已习以为常的王女士表示，刚开始参加会议时感觉很奇怪，现在却尝到“甜头”。“有管理方的全盘把控，促销活动总能拉动店内销售。”“商铺的经营不仅是自主行为，还应掌控在市场管理方手中。尤其是新市场，如果管理方不加强策划、宣传，卖场的人气在短时间内肯定是起不来的。”快乐站台总经理施超表示，他们借鉴的是商场管理模式，聘请的两名专职策划人员，都具有两三年大型商业策划经验。比如最近的“1元美食券”活动，的确拉动了食品区的人气，商户反映都不错。
记者走访发现，该市场管的范围有些“宽”：不许私自在商铺内贴“转让”、“清仓”等告示；每月向每间商铺提供8张POP宣传海报，商户必须统一使用；商户有事不能按时开关门要向管理方请假；场内经营区域划分、各家商铺的经营品类被严格控制；各商家销售“成绩”，管理方也有详细的备案，会根据情况及时提供营销建议等……快乐站台现场管理部经理胡丽萍说：“我们管得严，是想通过各种方式规范市场，营造一个良好的环境，最终也是为了商户好。”
据了解，这种商场化的管理模式也正渗透到其他时尚市场。民众坊招商部负责人张经理表示，去年初建餐饮一条街时，对商家进行了严格挑选，使各家店铺在经营品类上区别开来。目前，就连老市场新民众乐园在调整店铺时，也有整体的规划，各种品类的店铺在哪个楼层、哪个位置，都有详细的规定。
