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世界周刊:温州乡亲情浓 携手进军纽约建筑市场
关键字: 楼市 来源: 中国新闻网 微博 手机版+二维码
温州房网 https://www.0577home.net 更新日期: 2007/07/18 08:19 点击:2089
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  •     美国《世界周刊》近日刊发题为创造奇迹的温州人的系列报道文章说,温州人起早摸黑,吃苦耐劳,有商业头脑。业内人士估计,目前在纽约可以盖房的温州人建筑公司有二、三十家,主要从事装修的温州人公司则约逾一百家
      温州人起早摸黑,吃苦耐劳,有商业头脑。有的人在建筑公司学一学,就自己出去开公司。温州人胆子大,俗话说:撑死胆大的,饿死胆小的。
      1979年,叶国忠从温州到香港,又在1987年来到纽约。他做过衣厂等行业,八、九年前进入建筑业。2002年,他与人合伙成立万成建筑公司,从事水喉、建筑、画蓝图和房屋违例处理四项业务。
      他说,改造房屋的纽约华人比较多,有自住也有投资。有的是增大房子面积,有的是增加房子层数,还有的是拆旧房建新房。温州人和福州人最喜欢的是将一家庭改为两家庭或者三家庭的住宅
      目前,他有七、八个工地同时开工,分别位于皇后区和布鲁克林。公司聘有一、二十个长期员工,基本上都是温州人。他说,装修不需要本钱,拿了订金才买材料。他们学会建筑技能后,出去做老板。因此,温州人的建筑公司增加很快。
      一些温州籍建筑业人士称,温州人老板喜欢雇用温州人,温州工人也愿意为温州老板打工。老板和工人不是亲戚就是同乡,大家互相帮忙。学到手艺后,他们出去创业,雇用新来的温州人。这种方式把许多温州人带进建筑业。
      业内人士估计,目前可以盖房的温州人建筑公司有二、三十家,主要从事装修的温州人公司约逾一百家,但许多公司没有执照。来自台湾的建筑设计工程师赵洵说,如果按实力排名,温州籍建商在华人中只能排第四,位于广东人、台湾人和福州人之后。这主要是因为温州人来的较晚。他认为,前几年做生意的温州人在纽约华人小区买地盖房,带动了温州籍建商的兴起。
      改建多 建筑市场繁荣
      叶国忠盖过教堂、商业楼寓、共有公寓和家庭住宅等建筑。他说,纽约是个老城市,房子都很旧。华人买下房子后,就设法扩建。有的一个家庭房子面积大,就在中间建道墙,一分为二;也有的在房屋后面扩建;还有的在房子上面加建。总之,一点地方都不浪费,充分利用。
      他的客户有印度人、西语裔、白人和华人,其中华人占多数。在华人中,温州人和福州人最多,另外还有香港人和广东人等。他说,中国人喜欢多家庭房屋。如果是两家庭的住宅,就设法改造成三家庭。
      客户买下旧房后,选择喜欢的房屋样式,然后请建筑商改造。有的也请建筑商设计。他说,工程不同,价格也不同。有的费用只需要三、五万元,有的需三、四十万元,还有的要七、八十万元。
      纽约胜盛建筑公司总裁叶福胜五年前从温州来美,现在已经拿到身分。他先在一家温州人开的建筑公司打工。几个月后,他自己注册一家公司。经过几年的发展,他的公司已经有30多名员工,在温州人建筑公司中规模属中上。
      他的公司主要是兴建住宅,有温州人最喜欢的三家庭住宅,也有纽约比较流行的共有公寓(Condo)。目前,他有两、三处的独立房屋正在翻盖,同时正在兴建一个10套住宅的连栋共有公寓。这个工程的开发商是美国人。
      有特色 才能赢得竞争
      目前,纽约华人建筑市场竞争非常激烈。叶国忠说,他的公司有四个合伙人,其中一位是退休的纽约市房屋管理局局长,还有一位原来是市房管局的律师。具有水喉、建筑、画蓝图和违例处理四项功能的华人建筑公司很少。
      他的公司有水喉执照。他说,水喉的范围相当广,如水管、煤气和防火头等。防火头指的是一种防火装置,它外边有玻璃。一遇大火,它就会爆炸,水就会喷射出来,能将火熄灭。公司与有执照的建筑设计师合作,为客户设计建筑图。
      叶福胜很早就从事建筑行业。17岁就跟着父亲在温州市从事建筑和装修,还是中国第一批劳务输出的工人。”1991年,他和另外24人去美国属地关岛盖别墅。当时,参加劳务输出的条件是会做三种工。我在家里就学会了木工、油漆和泥工。
      他认为,公司的优势之一是有一位持执照的清除石棉的专业人员。他说,旧的建筑都用石棉,而石棉对人体有害。我们的专业人员清除石棉要戴上防毒面具。但是,有的华人公司自己清除石棉不戴面具。这样一旦被发现,他们就会被罚款。如果请老美公司,价格就会很高。
      常变卦 导致纠纷主因
      叶国忠认为,华人建筑装修市场的主要问题是建筑商讲的和做的不一样。例如,本来说好全部工程费用是15万元,但是,一个星期后,建筑商说这个价格不行,要求提高到20万元。
      有时,屋主和建筑商互相不信任。屋主不敢按时付钱,担心建筑公司拿钱跑掉。公司拿不到钱,就不去施工,结果一个工程拖得时间很长。另外,房屋地基常出问题。地基没有处理好,就会出现裂缝。他认为,有的墙根本不能拆,结果被拆了,就会出现问题。
      他认为这主要原因是缺乏经验。有的建筑商没有经验,以为不会出事,就草率施工,结果出现问题。他在估价时,就开始研究房屋结构,分析可能发生的问题。如果地位比较重要,我都要亲自去做。他说,预防的办法是要按照政府的要求做,要求什么,就做什么
      屋主都是给几家建筑商打电话,比较价格和方案,看谁的价格低、设计好,然后选择谁家。他估计,他的公司能够拿到八成的单子。如果是熟客,口头讲一下就行了。有时拿钱都不要条子。如果需要加东西,再要求加钱。我们把别人的房子当作自己的房子一样做。讲的和做的一样,屋主就会满意。因此,很多屋主把工程转到我们这里。
      叶福胜说,华人房屋加建的比较多。他的客户有美国人,也有各地华人,如温州人、福州人、广东人和台湾人等。客户一般先听建商的建议,这时,建商的水平就可以显示出来。如果某个建商的建议被采纳,这个建商就能揽下这个活。
      他说,改建比新建要节省费用,有的价格要低五、六万。改建不要挖地基,地税没有增加。不管是改建还是新建,都要向纽约市房管局提出申请。旧房改建比较快,一般两周就够了,而新房子申请需要三个月。
      他说,盖房子需要画图纸。有时,投资商自己找人画好图,办完盖房申请手续后,再找他们进行建设。也有的客户要他的公司帮助画图和提出批准申请,然后盖房。他说,一栋房子一般需要四个月。这时间包含从打地基开始到房子完工。
      信用好 竞争方能取胜
      叶国忠说,建商一定要讲信用,他认为自己公司很有诚信。他的公司事先讲好价格,估价写下多少就多少。讲到哪就做到哪,即使是亏钱,也要做下去。
      如果真的亏本,屋主心里有数,就会介绍客户给公司。他在华文媒体上做广告,许多客户看到广告来了。但是,现在主要是客户介绍客户。他说,公司接工程,都要作出保证,工程完成以后才付清。工程做到哪里,钱就拿到哪里。如果做完后拿不到房屋居住证(Certificate of Occupancy,简称CO),把过去收的钱全部退还。这就给客户一个信心。不过,这样做的华人公司不多。
      叶福胜认为,建筑公司要讲信用,信用好,就可以一户接着一户做。温州人进入纽约建筑业最晚,面临竞争对手最多。但是,台湾人和广东人的价格高,一碰到温州人就死定。温州人的竞争对象主要是福州人,因为福州人的要价更低。
      他认为,竞争对房屋质量不利,为了把造价压低,建商选择便宜的材料。他的经验是提高施工的管理水平。例如,他现在有三、四个工地,每个工地安排一个工头。工头很重要,什么都要懂。工头要会木工、水喉,还要会看图纸。同时,每个工地要配备一个材料人员和一部车。一栋房子需要什么材料,都要提前买好,保证按时完工。
      在美国,房屋建筑的监管很严。美国不能有豆腐渣工程。房屋盖好后,要请市政府房管局来人验收。大的工程还要请美国的监理公司,收费很高,达到整个建筑费用的一成。如果检查通不过,需要返工,费时费力。因此,施工不能马虎。
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